投资决策报告用途

投资决策报告是面向企业客户,在项目前期研究阶段,通过对投资项目的技术、产品、市场、工艺技术及设备、财务效益、内外部发展环境等方面的分析和评价,并通过分析计算投资项目在项目计算期产生的预期现金流确定其投资价值以及相关的风险有多大,进而做出投资决策。对投资者而言,项目投资决策报告是一个投资决策辅助工具,可为投资者提供了一个全面、系统、客观的全要素评价体系和综合分析平台,最大限度地降低投资风险。

从投资决策报告用途方面来看,主要有:

  • 投资决策
    研究报告

  • 项目估值
    分析报告

  • 可行性
    论证报告

  • 市场
    进入报告

  • 企业战略
    规划报告

  • 投资价值
    分析报告

  • 收并购
    评估报告

  • 企业转型
    升级报告

  • 投资风险
    评估报告

研究内容

针对不同用途的投资决策项目,其研究侧重点各不相同。概括来说,投资决策咨询服务 主要为企业及决策者解决以下问题:

  • 政策指引   ——从中国及项目地出台的行业发展、税收优惠等政策方面阐述可行性

    全国政策:

    国务院、各部委出台的行业发展政策有哪些?对本项目有何指导意义?项目本体是否满足国家政策及法律法规的要求?

    当地政策:

    项目是否符合当地发展规划?项目方案是否满足当地土地利用规划?项目当地的优惠、鼓励、扶持及补助政策有哪些?

  • 市场空间判断   ——从市场角度判断项目可行性

    市场供需情况:

    过去及未来3-5年行业全球及中国供给及需求情况如何,整体是否处于供过于求的态势?行业整体盈利能力如何?所在行业对项目产品的消化能力如何?产品进出口贸易数量及金额情况如何?

    市场竞争情况:

    现有主要竞争企业有哪些?他们的产品及运营情况如何?他们的采购及销售渠道有哪些?他们研发方向及未来发展规划如何?产品及技术的被替代性风险怎样?

    市场价格情况:

    中国和外国市场的主导价格走势,主要区域/城市、出口工厂产品价格情况如何?未来价格走势会怎样?

  • 设备工艺及技术方案

    设备方案:

    设备参数及选型是否合理可行?设备在厂区内如何布局更加合理?设备潜在供应商有哪些?他们的设备报价情况如何?设备比选后是否有更优化的设备成套方案?设备方案是否为业内领先,领先性的具体量化指标如何?设备方案与工艺技术的匹配性如何?

    技术方案:

    技术与可得到的原辅材料和燃料是否相应?技术方案与设备方案是否匹配?技术工艺是否符合节能和清洁生产要求?工艺技术的先进性及其定量分析情况如何?工艺 技术的可实施性及更新换代淘汰周期预计如何?工艺技术是否有更优化的工艺技术方案?

  • 商业模式   ——设置合理的建设及发展模式确保项目可行

    目标定位:

    项目的产品定位、战略定位、客群定位、市场定位如何合理设置?

    发展模式:

    项目的采购模式、销售模式、运营模式、盈利模式如何合理设置?

    建设定位:

    项目的功能分区、土建方案、是否具备可行性?是否具备更优化的备选方案?

    发展规划:

    项目发展目标、发展计划、实施方案、发展策略、保障措施如何合理设置?

  • 项目选址分析    ——从项目所在地软硬件条件判断可行性

    区位条件:

    当地交通条件、人文发展、资源承载、环保审查等区位要素能否满足项目未来的建设及运营需求?

    产业基础:

    项目用地条件是否满足建设及运营要求?当地生活配套、员工福利设施、公共设施是否便利?水、电、气、通信、采暖等供应及配套设施是否完善?项目周边是否存在安全及环保风险?

  • 经济效益测算    ——从项目财务经济效益角度论证项目可行性

    投资估算:

    当地报批报建费、行政事业性收费、建设二类费有哪些,如何收取?当地运费、材料费、人工费、安装费平均水平如何?金融机构担保要求是什么,融资利率多少?还本付息方式如何?项目合理预估投资是多少?

    财务效益:

    项目未来收入、成本结构及金额情况如何?项目投产后相关税费、可享受的税收优惠有哪些?项目投产运营后的成本利润水平与同类企业相比是否具备优势?项目投资回报率、投资回收期是多少?抵抗市场波动风险能力如何?

  • 企业/项目估值    ——着眼于企业/项目本身,对其内在价值进行评估

    由于投资所具有的高度不确定性、动态性和复杂性,存在较大的投资风险,所以,在筹集资本、收购合并、公司重组、出售资产或业务、新股发行上市前,按照法律、行政法规和评估准则的规定,坚持独立、客观和公正的原则,采用资产法、收益法、市场法、DCF等方法做好评估非常必要。

  • 项目风险研究   ——项目风险研究——对可能出现的风险进行预警并提出防范策略

    风险识别:

    项目自身的经营风险、管理风险、资金风险、技术风险、人力风险以及项目外部的经济风险、市场风险、竞争风险、法律风险分别是什么?风险程度如何?最需要防范的是哪些风险?

    风险防控:

    针对以上风险进行定性分析、定量分析和进行风险排序,制订相应的应对措施和整体策略,并提出切实有效的风险防范、规避、分担策略。

研究方法
公司优势
  • 12000

    完成咨询项目

  • 11000

    拥有专家库

  • 11

    分支机构

  • 8

    软件著作权

  • 150

    全球500强客户

  • 涉外调查许可

  • PPP

    财政部首批入库

  • 质量管理单位

成功案例
  • 服务客户总量
  • 上市公司客户
  • 全球500强客户
工作流程
收费标准

项目收费约30-100万,具体报价需要根据项目实际情况。

项目周期

项目周期1-3个月,具体周期需要根据项目实际情况。

服务承诺

尚普郑重承诺:
尚普在投资决策咨询中将严格遵循“独立、公正、科学、可靠”的工作 理念,为委托方提供优质的项目投资决策咨询服务。

  • 独立性

    受政府或企业委托并签订保密协议,同时在开展咨询业务活动中不受上下左右 的干扰,独立自主地开展工作并提出咨询论证的结论和建议。

  • 公正性

    团队成员在工作中,出以公心、不偏不倚,以公正的态度对研究对象进行客观 的分析论证,全面系统地掌握有关资料,切实进行各类访谈调研工作,不带主 观随意性,真实、全面、客观地反映实际情况,实事求是地提出咨询论证的结 论和建议。

  • 科学性

    在咨询工作中,采用标准化、规范的工作方法,科学、系统的信息、数据和评 价指标体系,运用科学的方法、现代分析手段、信息处理技术、论证补充调研 等手段,并通过合理的工作程序,确保咨询结果科学、合理。

  • 可靠性

    在咨询中广泛访谈各业内人士及行业专家意见和建议,形成客观、公正的咨询 报告,如有重大分歧意见则会在咨询报告中全面、如实反映。咨询的结果做到 符合实际,可信、可用、可靠,有实际应用价值,经得起实践检验。

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